舉辦兩場(chǎng)論壇
探討國(guó)內(nèi)良性競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際市場(chǎng)良性拓展
群策群力，兼濟(jì)天下；互動(dòng)交流，貢獻(xiàn)智慧。“第九次青浦圓桌會(huì)議·成都峰會(huì)”期間舉辦了兩場(chǎng)論壇，主題分別是《中國(guó)快遞物流制造業(yè)國(guó)內(nèi)如何良性競(jìng)爭(zhēng)高峰論壇》和《整合資源、凝聚共識(shí)、共謀發(fā)展，中國(guó)快遞物流制造業(yè)如何良性走向國(guó)際市場(chǎng)高峰論壇》。
第一場(chǎng)論壇嘉賓是：成都百德郵政專用設(shè)備制造有限公司董事長(zhǎng)李承剛、申通自動(dòng)化總負(fù)責(zé)人陳波、菜鳥(niǎo)物流科技分撥自動(dòng)化副總經(jīng)理殷磊、中科微至科技股份有限公司成都分公司副總經(jīng)理劉林、金鋒馥（滁州）科技股份有限公司總經(jīng)理劉勇成、金峰物流設(shè)備有限公司總裁助理劉登峰。
第二場(chǎng)論壇嘉賓增加了德馬科技集團(tuán)股份有限公司中央研究院院長(zhǎng)白振成和科捷智能科技股份有限公司副總經(jīng)理薛力源。
中國(guó)快遞物流制造業(yè)國(guó)內(nèi)如何良性競(jìng)爭(zhēng)
作為第九次青浦圓桌會(huì)議承辦方的成都百德郵政專用設(shè)備制造有限公司董事長(zhǎng)李承剛在第一場(chǎng)論壇中，首先介紹了舉辦論壇的初衷：怎么首次在中西部把論壇做得有意義？
李承剛指出，一個(gè)行業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，就必須要有效益。首先快遞公司要有效益，跟快遞公司配套的下游企業(yè)也要有效益。如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)沒(méi)有效益，研發(fā)怎么辦？沒(méi)有研發(fā)，直接影響行業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致后續(xù)的發(fā)展力量不足。因此“本次論壇要替我們這個(gè)行業(yè)發(fā)聲”，探討“我們的行業(yè)的痛點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)是什么？”，尋找“阻礙我們良性發(fā)展的因素有哪些？”,當(dāng)前設(shè)備采購(gòu)時(shí)，低價(jià)中標(biāo)是造成“內(nèi)卷”的根本原因。
申通自動(dòng)化總負(fù)責(zé)人陳波表示，設(shè)備采購(gòu)時(shí)，首先考慮質(zhì)量要過(guò)關(guān)，然后再談價(jià)格，堅(jiān)決抵制惡意低價(jià)減配，擾亂市場(chǎng)的行為?？爝f公司要為消費(fèi)者保證快件的質(zhì)量，設(shè)備商要為快遞公司保證設(shè)備的質(zhì)量。有什么好的建議，希望大家積極交流，一起營(yíng)造好的環(huán)境。一方面我當(dāng)然想要提低價(jià)，但是排在更前面的是要把質(zhì)量做好，我要在行業(yè)里面把我們申通這個(gè)快件的破損率、遺失率這些指標(biāo)先控好再說(shuō)成本，因?yàn)榭蛻羰紫瓤吹氖沁@幾個(gè)指標(biāo)。
菜鳥(niǎo)物流科技分撥自動(dòng)化副總經(jīng)理殷磊分享說(shuō)，任何一個(gè)生意，尤其是電器產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，它其實(shí)需要口碑。就是你要商業(yè)化應(yīng)用，你必須有一定的口碑，要做品牌。為什么所有的國(guó)內(nèi)資金商，去買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，比如說(shuō)他招標(biāo)，一定會(huì)選擇西門(mén)子，那是因?yàn)樗目诒ǖ煤芎谩Ｋ晕覀儍?yōu)先第一個(gè)做口碑，是服務(wù)于我們自己的生態(tài)，自己的業(yè)態(tài)，內(nèi)部客戶和外部客戶，我能控制的這個(gè)范圍之內(nèi)都是以我的產(chǎn)品為主，我自研產(chǎn)品為主。逐步做好口碑，做成品牌。
怎么去防止內(nèi)卷？中科微至科技股份有限公司成都分公司副總經(jīng)理劉林指出，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我們?cè)趺慈ブ慰蛻簦袋c(diǎn)變成了我們整個(gè)行業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。行業(yè)大家都知道有痛點(diǎn)，但是怎么解決？有什么好的方案？我們甲乙雙方怎么能很好的結(jié)合起來(lái)共同去創(chuàng)新？然后包括去解決運(yùn)營(yíng)上的、末端上的問(wèn)題，這些覺(jué)得可能是我們整個(gè)行業(yè)要去思考的問(wèn)題。
金峰物流設(shè)備有限公司總裁助理劉登峰表示，怎么樣讓物流裝備這個(gè)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)能夠有一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為可以用八個(gè)字來(lái)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
第一，分工協(xié)作。為什么要分工協(xié)作？因?yàn)榇蠹颐總€(gè)企業(yè)它的發(fā)展階段不一樣，它的規(guī)模不一樣，它所擅長(zhǎng)的點(diǎn)也不一樣。
第二，各展所長(zhǎng)，為什么這樣說(shuō)？既然是你有你自己的專長(zhǎng)，那么我們大家在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中就應(yīng)該要更好的去把自己特長(zhǎng)的把它做強(qiáng)、做精、做久。
只有這樣，作為整個(gè)裝備企業(yè)來(lái)說(shuō)，才能真正的去良性競(jìng)爭(zhēng)，才能夠有機(jī)會(huì)在一起合作，從而避免同產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)，以無(wú)底線的低價(jià)格去搶市場(chǎng)。
為防止內(nèi)卷，這次《成都倡議》提出了具體建議：首先，快遞物流行業(yè)在招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)價(jià)格要按正常的市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行，招標(biāo)價(jià)格要給投標(biāo)企業(yè)留有正常的利潤(rùn)發(fā)展空間。其次，招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不提倡將最低投標(biāo)價(jià)格作為評(píng)分基準(zhǔn)價(jià)，不要搞最低價(jià)中標(biāo)。建議采用綜合評(píng)分方法，最優(yōu)方案和合理價(jià)格者中標(biāo)。招標(biāo)評(píng)審時(shí)建議：去掉一個(gè)最高投標(biāo)價(jià)格，去掉一個(gè)最低投標(biāo)價(jià)格后，將剩余報(bào)價(jià)的平均價(jià)格作為評(píng)分基準(zhǔn)價(jià)。再次，青浦圓桌會(huì)議制訂的《交叉帶分揀機(jī)》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)中，明確設(shè)備的質(zhì)保期標(biāo)準(zhǔn)為一年，因此應(yīng)將招標(biāo)的快遞物流設(shè)備行業(yè)質(zhì)保期定為一年，不再搞成2-5年，為了保護(hù)客戶利益，厘清責(zé)任段落，合同買(mǎi)賣(mài)雙方可以委托第三方進(jìn)行設(shè)備終驗(yàn)。設(shè)備廠商在項(xiàng)目投標(biāo)中，應(yīng)該堅(jiān)持報(bào)價(jià)不低于正常市場(chǎng)價(jià)的10%為宜。
整合資源、凝聚共識(shí)、共謀發(fā)展
中國(guó)快遞物流制造業(yè)如何良性走向國(guó)際市場(chǎng)
在第二場(chǎng)論壇上，透露了幾家公司整個(gè)海外收入占比總收入情況：菜鳥(niǎo)物流科技50% 以上，德馬科技30%左右，科捷智能科技25%左右，中科微至20%左右，金鋒馥（滁州）科技10%以上，金峰物流設(shè)備20%-30%。
對(duì)于“是不是都要去出海？”“怎么避免國(guó)內(nèi)企業(yè)到海外內(nèi)卷、外卷？”論壇嘉賓們紛紛給出了自己觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。
“是不是都要去出海？”
德馬科技的白振成認(rèn)為，“其實(shí)每個(gè)企業(yè)有它的特點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略布局實(shí)際上是不同的，那么要出海這件事情，我們的觀點(diǎn)實(shí)際上還是要謹(jǐn)慎，要結(jié)合自身情況，謹(jǐn)慎的去審視。海外實(shí)際上也不是個(gè)單一體，是由各種文化特性結(jié)合在一起的復(fù)雜市場(chǎng)，實(shí)際上也要非常之謹(jǐn)慎?！?/p>
科捷智能科技薛力源對(duì)于出海的認(rèn)識(shí)是，“我的感覺(jué)就是國(guó)際化其實(shí)并不是所有企業(yè)必須要走的路，這是一個(gè)各家要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)做選擇的一個(gè)題目，其實(shí)它更多的是基于我們的企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，而且要根據(jù)自己的整個(gè)內(nèi)部的隊(duì)伍的能力、組織的能力和你整體的內(nèi)功，你的運(yùn)營(yíng)體系的底盤(pán)如何，能不能應(yīng)付得了國(guó)際化？而大家知道其實(shí)走國(guó)際化真的是要扒層皮的，我們要做好充分的心理準(zhǔn)備?！?/p>
金鋒馥（滁州）科技總經(jīng)理劉勇成介紹，“對(duì)金鋒馥來(lái)說(shuō)，本身發(fā)展的路途就是從海外境外到國(guó)內(nèi)，在臺(tái)灣、在馬來(lái)西亞有超過(guò) 35 年的歷史，然后在國(guó)內(nèi)也超過(guò)了 10 年?！睂?duì)于中國(guó)的這個(gè)快遞行業(yè)該不該出海？劉勇成則表示，對(duì)金鋒馥來(lái)說(shuō)一方面是勢(shì)必要出海，因?yàn)楣居谢A(chǔ)在海外。另一方面，因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)生產(chǎn)基地在中國(guó)安徽，所以不會(huì)輕易的的接海外單，除非有十足的把握。
是不是所有企業(yè)都要跑到海外去？金峰物流設(shè)備總裁助力劉登峰認(rèn)為，跑到海外去的話還是要看自身企業(yè)的實(shí)力。企業(yè)出海要綜合考慮內(nèi)外實(shí)力，內(nèi)部要有國(guó)際化團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的海外項(xiàng)目管理能力，外部要有本地化的實(shí)施服務(wù)團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈體系，只有這樣才能真正做好國(guó)際市場(chǎng)。
菜鳥(niǎo)物流科技分撥自動(dòng)化副總經(jīng)理殷磊站在友商的角度，給大家提出了幾點(diǎn)干貨建議：
海外客戶的需求，它差異會(huì)比較大。以快遞物流這個(gè)行業(yè)來(lái)講，其實(shí)在國(guó)內(nèi)賣(mài)的比較好的設(shè)備和解決方案在海外并不一定滿足當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨?。另外海外的快遞有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)和海外是各占一半的快遞的包裹，但是海外市場(chǎng)是非常分散的，所以它注定的就是流量小，流向大，然后大小件都需要去分，所以滿足這種這個(gè)解決方案的產(chǎn)品會(huì)受海外客戶的歡迎。
在專定和合規(guī)上的要求會(huì)比較高。提醒大家避免進(jìn)入被訴訟。
提醒大家。在海外的一些具體的規(guī)范上其實(shí)有非常大的差異，尤其是實(shí)施安裝標(biāo)準(zhǔn)，包括跟土建相關(guān)的，跟強(qiáng)弱電相關(guān)的。
服務(wù)質(zhì)量和售后。服務(wù)質(zhì)量和售后在海外要看得非常之重，它往往附加值變得非常之高，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于在國(guó)內(nèi)的一些民眾的意識(shí)。
“怎么避免國(guó)內(nèi)企業(yè)到海外內(nèi)卷、外卷？”
成都百德郵政專用設(shè)備制造有限公司董事長(zhǎng)李承剛圍繞論壇主題《整合資源、凝聚共識(shí)、共謀發(fā)展，中國(guó)快遞物流制造業(yè)如何良性走向國(guó)際市場(chǎng)》，首先拋出“我們?cè)趺窗l(fā)展？怎么避免國(guó)內(nèi)企業(yè)到海外內(nèi)卷、外卷？”話題，李承剛提出了一種設(shè)想：青浦圓桌會(huì)議這個(gè)平臺(tái)能不能針對(duì)我們這個(gè)快遞物流裝備行業(yè)，組成幾個(gè)航空母艦，共同來(lái)做，怎么來(lái)做？一定有資本這個(gè)紐帶，現(xiàn)在企業(yè)都是通過(guò)資本來(lái)運(yùn)作，對(duì)于已經(jīng)走出去到海外的企業(yè)，比如德馬、科捷能不能在海外單獨(dú)組建公司，讓大家的企業(yè)都入股。在坐的企業(yè)能跟德馬、科捷做產(chǎn)業(yè)鏈配套，做專業(yè)的事情，這是不是整合資源的方式？
中科微至科技股份有限公司成都分公司副總經(jīng)理劉林則給出建議，國(guó)內(nèi)的裝備制造商想到海外去做市場(chǎng)時(shí)候，其實(shí)可以搭一下中國(guó)電商快遞的這些電商公司的一艘大船順勢(shì)而為，這樣可能會(huì)稍微簡(jiǎn)單一些。
金鋒馥（滁州）科技劉勇成表示，希望跟著這個(gè)行業(yè)內(nèi)的友商們?nèi)ニ茉煲粋€(gè)在中國(guó)以外的市場(chǎng)，也是能夠讓大家蓬勃發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)。
兩場(chǎng)論壇，不僅為大家搭建交流與分享的平臺(tái)，還提供了碰撞智慧與結(jié)碩果的機(jī)會(huì)。
經(jīng)過(guò)一天的會(huì)議，大家達(dá)成共識(shí)，青浦圓桌會(huì)議總干事邵鐘林主持第九次青浦圓桌會(huì)議《成都倡議》發(fā)布儀式，莊重宣布《成都倡議》正式發(fā)布。
會(huì)議圓滿進(jìn)入尾聲，與會(huì)嘉賓乘坐四輛大巴車(chē)用一個(gè)半小時(shí)參觀了成都百德郵政專用設(shè)備制造有限公司生產(chǎn)基地。該公司花園式的工廠，現(xiàn)代化分揀設(shè)備的技術(shù)集成；傳輸設(shè)備，自動(dòng)化、智能化分揀機(jī)設(shè)備的傳輸系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、信息識(shí)別系統(tǒng)的技術(shù)新裝備在快遞物流場(chǎng)景中得到廣泛應(yīng)用。使與會(huì)嘉賓很震撼、給予高度評(píng)價(jià)，一致表示，向領(lǐng)軍企業(yè)學(xué)習(xí)，要凝聚共識(shí)，整合資源、共謀發(fā)展、抱團(tuán)取暖和相互支持，有序競(jìng)爭(zhēng)，不搞內(nèi)卷、外卷，共同健康可持續(xù)發(fā)展。
參觀后，青浦圓桌會(huì)議總干事邵鐘林一班人看望了承辦方為會(huì)議服務(wù)的所有人，高度贊揚(yáng)和評(píng)價(jià)了成都百德郵政專用設(shè)備制造有限公司的組織工作、接待工作、服務(wù)工作。他說(shuō)，承辦方給我們選擇了這么好的一個(gè)辦會(huì)酒店，會(huì)場(chǎng)布置好，展場(chǎng)寬敞，有一個(gè)舒適的會(huì)議環(huán)境；該公司值得信賴，是認(rèn)真做人做事的企業(yè)。如果說(shuō)滿分是100分的話，我這次給成都百德打200分。
在共同參與圓桌晚宴中，承辦方李承剛董事長(zhǎng)作了熱情洋溢的晚宴致辭，與會(huì)嘉賓欣賞精彩紛呈的文藝節(jié)目。
歲月如歌，江山如畫(huà)；精神如炬，信念如磐。新時(shí)代為我國(guó)快遞物流智能裝備業(yè)發(fā)展，提供了前所未有的廣闊舞臺(tái)。未來(lái)，平臺(tái)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，秉承青浦圓桌會(huì)議歷史重任，整合資源，凝聚共識(shí)，共同推動(dòng)快遞物流裝備業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
附：
第九次青浦圓桌會(huì)議《成都倡議》
第九次青浦圓桌會(huì)議，于2023年6月2日在成都召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)130家知名物流企業(yè)的老總、物流專家、物流管理部門(mén)政要及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)議圍繞整合資源、共謀發(fā)展、抱團(tuán)走出海外和相互支持、有序競(jìng)爭(zhēng)、防止內(nèi)卷、外卷、健康發(fā)展進(jìn)行論壇和交流。
大家認(rèn)為：我們從事的物流事業(yè)，是商品流通和拉動(dòng)內(nèi)需的重要組成部分。構(gòu)建高效、安全、健康、暢通的商貿(mào)物流服務(wù)體系，有利于降低物流成本，提高流通效率和效益；有利于促進(jìn)貿(mào)易服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；有利于擴(kuò)大就業(yè)，改善民生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與繁榮；有利于減輕資源和環(huán)境壓力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，更好地為建設(shè)小康社會(huì)，振興新農(nóng)村服務(wù)。
我們要把物流一頭連著生產(chǎn)，一頭連著消費(fèi)的流通工作做好，把高度集成并融合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、分撥、配送、信息等服務(wù)功能發(fā)揮好，把延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，打造供應(yīng)鏈的支撐工作完善好。
雖然，目前智能制造與智能物流同步發(fā)展，出現(xiàn)了大量的全流程自動(dòng)化制造模式，大大提高了國(guó)內(nèi)自動(dòng)化水平。同時(shí)快遞物流企業(yè)對(duì)于物流設(shè)備的需求量越來(lái)越大，對(duì)設(shè)備性能要求越來(lái)越高，衍生出了多種多樣不同功能的自動(dòng)化物流設(shè)備。把這些不同功能的設(shè)備整合到一個(gè)物流系統(tǒng)中，孵化出了越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)物流集成商，打開(kāi)了集成物流的大門(mén)。但近年來(lái)，郵政快遞物流企業(yè)，物流服務(wù)企業(yè)和物流設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，為了自身的利益，出現(xiàn)了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，壓縮利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)，影響到行業(yè)的生存和發(fā)展。大家要清楚，一個(gè)發(fā)展中的快遞物流企業(yè)，有無(wú)數(shù)繁榮的物流服務(wù)企業(yè)和物流設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在支撐他們，產(chǎn)業(yè)鏈的上下游關(guān)系越來(lái)越密切。對(duì)此，我們倡議：
自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定。嚴(yán)格按《郵政法》，《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》辦事，約束好自己的行為，不無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，以不損害行業(yè)和用戶的利益為行為準(zhǔn)則。整機(jī)集成廠商和配件廠商應(yīng)當(dāng)在銷售時(shí)明確其產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)，行標(biāo)，地標(biāo)，團(tuán)標(biāo)或企標(biāo)）。堂堂正正地經(jīng)營(yíng)，清清白白地做人。
整合資源，共謀發(fā)展，抱團(tuán)出海。在工業(yè)大生產(chǎn)時(shí)代，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以獨(dú)立完成自己所需的東西，走技術(shù)集成，已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)的發(fā)展之路。每一個(gè)企業(yè)都存在你中有我，我中有你，相互依賴越來(lái)越緊密，資源整合在企業(yè)上下游的供應(yīng)鏈中體現(xiàn)出的支持力度越來(lái)越強(qiáng)。整合資源，就是要公開(kāi)自己，信息共享，讓需求方知道他需要的東西那里有，質(zhì)量情況，信譽(yù)情況，如何快速地把你的產(chǎn)品、配件集成到他的設(shè)備中，達(dá)到他發(fā)展，你盈利。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品出口，是若干個(gè)企業(yè)配合促成的，大家配合意識(shí)強(qiáng)，抱團(tuán)出海就有信心和決心，對(duì)拉動(dòng)行業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是有好處的。
不搞內(nèi)卷，提倡創(chuàng)新發(fā)展和技術(shù)升級(jí)。社會(huì)上任何事都有競(jìng)爭(zhēng)。只要競(jìng)爭(zhēng)能推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就要支持、鼓勵(lì)。反對(duì)損害行業(yè)健康發(fā)展的言行。快遞物流裝備行業(yè)要興旺發(fā)展，就必須反對(duì)搞內(nèi)卷，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)犧牲客戶或他人的利益，壓價(jià)減質(zhì)，搞無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。首先，快遞物流企業(yè)在招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)價(jià)格要按正常的市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行，招標(biāo)價(jià)格要給投標(biāo)企業(yè)留有正常的利潤(rùn)發(fā)展空間。其次，招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不提倡將最低投標(biāo)價(jià)格作為評(píng)分基準(zhǔn)價(jià)，不要搞最低價(jià)中標(biāo)。建議采用綜合評(píng)分辦法，最優(yōu)方案和合理價(jià)格者中標(biāo)。招投標(biāo)評(píng)審時(shí)建議：去掉一個(gè)最高投標(biāo)價(jià)格，去掉一個(gè)最低投標(biāo)價(jià)格后，將剩余報(bào)價(jià)的平均價(jià)格作為評(píng)分基準(zhǔn)價(jià)。再次，將招標(biāo)的快遞物流設(shè)備行業(yè)質(zhì)保期定為一年，不再搞成2-5年，為了保護(hù)客戶利益，厘清責(zé)任段落，合同買(mǎi)賣(mài)雙方可以委托第三方進(jìn)行設(shè)備終驗(yàn)。設(shè)備廠商在項(xiàng)目投標(biāo)中，應(yīng)該堅(jiān)持報(bào)價(jià)不低于正常市場(chǎng)價(jià)的10%為宜。設(shè)備生產(chǎn)廠商與快遞物流企業(yè)，以及設(shè)備集成商與零部件供應(yīng)鏈企業(yè)要頻繁地往來(lái)溝通，交流創(chuàng)新和產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)問(wèn)題，達(dá)到共生共贏，共同創(chuàng)造行業(yè)美好的明天。
不搞“外卷”，國(guó)內(nèi)快遞物流制造企業(yè)去海外拓展市場(chǎng)，不搞海外“內(nèi)卷”，不相互壓價(jià)，倡導(dǎo)國(guó)內(nèi)集成商通過(guò)投資、收購(gòu)等資本作為紐帶，抱團(tuán)出海。組建有規(guī)模、有技術(shù)，服務(wù)能力更強(qiáng)的幾條大船去海外發(fā)展。青浦圓桌會(huì)議要為出海企業(yè)提供中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)SGS或CNAS等國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品國(guó)際認(rèn)證。提供海外工程項(xiàng)目的第三方終驗(yàn)服務(wù)。通過(guò)先進(jìn)技術(shù)、上等質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)為全球郵政和快遞物流業(yè)服務(wù)，樹(shù)立全球郵政快遞物流裝備“中國(guó)制造”的金字品牌。
青浦圓桌會(huì)議將依托于聯(lián)盟成員的廣泛性并在上海市民標(biāo)委快遞物流裝備技術(shù)委員會(huì)掛牌成立的基礎(chǔ)上，圍繞質(zhì)量合規(guī)、資質(zhì)互認(rèn)、科技創(chuàng)新等工作，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)“拉高線”作用。鼓勵(lì)制定“經(jīng)營(yíng)者公平競(jìng)爭(zhēng)合規(guī)管理體系建設(shè)”方面的行為規(guī)范。對(duì)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)做得好的企業(yè)，要評(píng)獎(jiǎng)授牌。讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者在同樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的賽道上“賽跑”，讓行業(yè)健康有序發(fā)展。
2023年6月2日于成都
